Gaming the future

Donner du sens. S'interroger. Se préparer.
JEU DE LA polycrise /
PREPARING FOR THE POLYCRISIS

Comprendre la Polycrise

La période la plus turbulente de la Grande Transition se caractérise par une ère que l'on nomme VUCA² du fait de :

  • la Vulnérabilité de nos institutions, de notre planète et de notre espèce ;
  • l'Incertitude permanente, avec laquelle il faut désormais apprendre à vivre, à penser et à décider ;
  • la Criticité de nos processus, qui impose de mieux percevoir leur état critique et d'établir des priorités (comme les 9 Limites Planétaires / 9 Planetary Boundaries) ;
  • l'Artificialisation non seulement de la planète (changement climatique) mais aussi de nos relations aux Autres (virtuels friends) et aux vivants (animaux domestiques notamment).
Dans cette perspective de très fortes tensions entre un monde qui meurt et un autre qui cherche à naître, les crises se multiplient. Lorsqu'elles se succèdent à un rythme tel qu'elles se superposent, ne serait-ce que partiellement, survient alors la polycrise : une crise systémique résultant des interactions entre des crises rapprochées. Naviguer dans cet avenir proche tumultueux nécessite à la fois de naviguer à vue et d'être préparé.

JEU DE LA polycrise /
Preparing for the polycrisis

Entrez dans la Polycrise. Cartographier sa structure systémique. Élaborer une stratégie.

Le jeu de la Polycrise permet d'explorer la logique d'une polycrise en démontant son enchevêtrement. L'approche systémique est mise à profit pour explorer les interconnections entre les différentes crises et leurs conséquences individuelles et collectives. Leader, votre rôle est de choisir et déployer une stratégie permet d'affronter cette polycrise dans un contexte donné et sous contraintes. Vous aurez à justifier votre choix puis à l'articuler au sein d'une approche participative. 

Le Jeu de la Polycrise concerne les professionnels qui souhaitent se préparer à l'anticipation des crises et à leur management. Il est idéalement utilisé dans le cadre d'une formation professionnelle ou d'un workshop de prospective stratégique. Les différentes éditions existent en deux versions : français et anglais.

Les 3 éditions du jeu

Du think tank au Comité Exécutif (COMEX). Disponible en français ou en anglais. 

Fast Thinking

 Un jeu rapide qui permet
d'élaborer et concaténer
des stratégies
sous contraintes.
90 à 110 minutes.
6 à 12 personnes.

Deep Diving

 Un jeu plus formatif qui permet d'approfondir l'analyse systémique (system analysis), l'approche stratégique et l'évaluation comparative multicritère.
2 à 3 heures. 6 à 12 personnes.

Choke Pointing

 Un jeu avancé pour choisir et tester des stratégies alternatives dans le cadre d'un entraînement à la préparation de crise. 
4 heures. 
6 à 10 personnes.

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